Enne jaani tegi šokolaadiettevõtja Juri Kaskela koos äripartneri Juha-Pekka Kärkkäineniga raske otsuse. Nad esitasid oma Iittalas asuva firma Arctic Kultasuklaa kohta pankrotiavalduse. Keeruline olukord on paljude tegurite summa.

Inimeste ostujõud on vähenenud. Tooraine- ja finantseerimiskulud on hüppeliselt tõusnud, ütleb Kaskela.

Šokolaadiettevõtja keskseks tooraineks on kakao. Selle hind on kehva saagi tõttu kasvanud aastaga 2,5 korda. Kaskela ütleb, et turul on segadus, kuid keegi ei tea, kaua see kestab. Globaalne soojenemine suurendab erosiooni ja kakaokasvatusala väheneb, vahendab Taloussanomat.

Koroona-aastad sõid väikeettevõtete kasumlikkust ja Venemaa agressioonisõda Ukrainas on õhutanud inflatsiooni. Kaskela sõnul on mänguruum pidevalt ahenenud.

Kui kõik on kokku panna, on riskid suured. Käibemaksu tõstmine olukorda lihtsamaks ei tee, ütleb Kaskela.

Soome valitsus otsustas aprillis, et maiustuste ja šokolaadi käibemaksu tõstetakse 14 protsendilt 25,5 protsendile. Kuigi tõus peaks hakkama kehtima pärast suve, peab ettevõtja eelnevalt hindama, kas ettevõte suudab luua tingimused stabiilseks tegevuse jätkamiseks.

Petteri Orpo valitsus otsustas asja kiiresti. Kaskela hinnangul ei olnud otsus ettevõtjatele kuigi soodne. Muudatusest räägiti kui tervisemaksust, aga tema arvates tuleks asju õigete nimedega nimetada.

Tegemist on käibemaksu tõstmisega, mille eesmärk on suurendada maksude laekumist. Kui see oleks tervisemaks, oleks see suunatud kõigile rasva ja suhkrut sisaldavatele toodetele, sõnab ta.

Kaskela sõnul kaaluvad paljud Kultasuklaa-taolised ettevõtjad lõpetamist.

Suures plaanis pole see arv suur, kuid tasub meeles pidada, et Soomes ei ole ettevõtjaid eriti palju. Ei ostujõud ega olukord siin riigis ei parane, kui väikeettevõtete arv väheneb, lisab ta.

Lisaks omanikele töötab ettevõttes Kultasuklaa seitse töötajat. Olukord ei puuduta ainult neid, vaid ka kliente ja koostööpartnereid.

Kultasuklaa on oma tooteid tootnud mitmele ettevõttele, sealhulgas Sari Helinile, kes on tuntud oma blogi Huono äiti ja söögikohtade poolest. Pankrotiuudistele tunneb ta väga kaasa ja ütleb, et Kultasuklaas on palju töötajaid ja kvaliteet hea.

Helin peab põhjuseks käibemaksu tõusu.

Fine dining’u maailmas mõtleme juba sellele, et šokolaadimagustoitude tooraine hind tõuseb liiga palju. Seega tuleb teha vorsti või krõpsude magustoite ..rat, märgib ta.

Kohus määrab pankrotihalduri, kes otsustab, milline on võlausaldajate jaoks parim lahendus. Kaskela loodab, et kõige parem oleks tegevuse jätkamine. Üks võimalus on leida firmale ostja.

Kaskela sõnul on pankrotid kahetsusväärsed, kuid need on ka osa tavapärasest äritegevuse tsüklist.

Ühe inimese pankrot on teise võimalus, toob ta välja.

Kuna otsus on värske, pole Kaskela jõudnud veel oma tulevikku planeerida.

Tõenäoliselt peab hingama paar korda sisse ja välja ning mõtlema, mida edasi teha, sõnab ta.

Kaskela arvates on Soomes mõtlemine pigem vigadele orienteeritud, kuid pankrotti ei seostata enam sama häbiga nagu näiteks 1990ndatel aastatel. Ta märgib, et kõik ei ole alati meie endi kätes ja me saame õppida oma tehtud vigadest.

Ma pole sugugi hüljanud ideed, et võiksin ka tulevikus olla ettevõtja, ütleb Kaskela.